Все рубрики

Новый вариант С пятницы начали действовать поправки к Трудовому кодексу. В работе над ними принимали участие все заинтересованные стороны - правительство, профсоюзы и объединения работодателей. Какие же основные изменения вступили в силу?
Строгий режим или гибкий график? "Одна из моих сотрудниц попросила разрешить ей приходить на работу на час позже и позже уходить под тем предлогом, что она – сова. Это заметно по ее работе, и хотя по-человечески я ее понимаю, но наша фирма – не союз писателей, порядок есть порядок. Разреши я ей одной, потом и другие захотят?" Марк, Москва
"Зачем пахнут ремесла?" (О профессиях - с юмором) №114 ФРАЗА ДНЯ: «Давно известно, что 20% людей делают 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%». (Anonymous)
«Злачные места» в офисе Злачные места на работе – это места для неформального общения, где можно за чашечкой кофе или сигаретой обсудить проблемы, дать друг другу советы. Иногда такие места становятся помощниками в карьере, а иногда – очень сильно мешают.
Персональщики становятся "летунами"? Лето – самое благоприятное время для поиска работы. Мы и в прошлом году отметили, что многие представители кадровых служб воспользовались этим благоприятным периодом, чтобы сменить работодателя. Однако в нынешнем году перемена места работы персональщиками оказалась столь массовым явлением, что невольно заставила задуматься: почему кадровики столь активно увольняются? Что заставляет их искать новое место работы? Ответить на такой вопрос объективно способны лишь сами персональщики. Им мы его и адресовали.
Сказка о похищенном времени Серое будничное утро, офис небольшой дистрибьюторской компании. Ее босс представляет сотрудникам меня, цветущего мужчину лет 30, в безупречном деловом костюме, с кожаным портфелем и очками «лектор» на носу. Я наведу здесь порядок!Босс гордится мной, как новой дорогой игрушкой. Игрушка недешевая, моя ставка — $2500–3500 (на испытательном сроке) плюс бонусы — еще три оклада примерно. Я здесь ради этих бонусов, думает мой наниматель. О, как он заблуждается! Я просто «похититель тележек»...
Зеленый цвет надежды Если сотрудник чувствует в себе силы занять ответственную должность, постарайтесь подойти к рассмотрению его кандидатуры не слишком формально даже в том случае, когда он, на ваш взгляд, еще слишком молод. Подумайте о том, как много у него энергии (сегодня) и времени (впереди), чтобы стать полезным вашему бизнесу. Или же бизнесу конкурента…
Ситуацию спасли студенты Уже несколько лет компания "Ростсельмаш" делает основную ставку на молодых специалистов, только что окончивших вуз. Вопросы, касающиеся основных направлений кадровой политики этой компании, Кирилл Мартынов из компании Begin Group специально для газеты "Бизнес" адресует заместителю директора по персоналу "Ростсельмаша" Ирине Булаевой.
Джаниро Дари: Сегодня - ДЕНЬ УЧИТЕЛЯ!!! ФРАЗА ДНЯ: «Что может быть мучительнее, чем учиться на собственном опыте? Только одно: не учиться на собственном опыте». (Лоренс Питер)
Кредит карьере вредит? Работодатели, стараясь удержать лучших сотрудников, часто предлагают им дополнительные социальные льготы. В том числе, собственные условия потребительского кредитования. Некоторые HR-менеджеры считают, что «повязанный» кредитами сотрудник будет выкладываться на полную «катушку». Но это заблуждение! Отсутствие альтернатив - сомнительный мотивирующий фактор.
Питерский рынок рекрутмента набирает московские темпы За последние несколько лет санкт-петербургский рынок труда претерпел серьезные изменения. Среди ключевых особенностей можно выделить увеличение числа иностранных компаний, повышение уровня зарплат, переход права выбора к кандидату. Занимающие активную позицию компании вынуждены бороться за квалифицированные кадры, внедрять новые методы мотивации персонала и быть более гибкими, чтобы реагировать на рыночные изменения.
Кадровая политика: варианты решения Кадровый рынок продолжает испытывать настоящий «голод». Ежемесячно в Москве открывается более 12500 вакансий (средняя статистика доступных вакансий за три летних месяца). По сравнению с прошлым годом рост составил 27,9%. Если предположить, что хотя бы 50% вакансий находят своих кандидатов, то за год в столице трудоустраиваются более 75000 специалистов.
Больничные без конфликтов За время болезни работодатели выплачивают сотрудникам пособия по временной нетрудоспособности. Как показывает практика, по этому поводу нередко возникают конфликты. О том, что нужно знать, чтобы их избежать, мы и поговорим.
Дополнительные навыки Из стандартной формы отправляемого резюме уже пора вычеркнуть графу “Хобби”. То, что там написано, как правило, никак не влияет на решение потенциальных работодателей. Напротив, серьезные успехи на непрофессиональном поприще скорее их отпугивают.
Принципы работы руководителя высшего звена Чем выше уровень иерархии руководителя, тем выше сложность проблем и ответственность за их решение. Выполнить на практике перечисленные принципы трудно, так как специалистов, владеющих технологией применения этих подходов и методов управления, вузы не готовят.
"Белые пятна" в нашем мышлении Способность нашего мышления делать «систематические ошибки» заложена в самой человеческой природе. Узнайте, почему мы все при определенных условиях поступаем так неразумно, чтобы отражать попытки манипуляций и принимать более выгодные для себя решения.
"9 с половиной АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «Кругом столько граблей, что просто невозможно запомнить, на какие еще не наступал». (Стас Янковский)
Непроизводительный рост Впервые с момента перехода на новую классификацию видов экономической деятельности (2005 г.) Росстат опубликовал данные о росте производительности труда в различных отраслях. Темпы роста производительности труда снижаются — за 2003-2005 гг. они упали с 7% до 5,5%. Эксперты не удивляются — повышать производительность можно, только увольняя сотрудников или внедряя новые технологии.
Человеко-рубли Все чаще на конференциях и семинарах, посвященных вопросам управления персоналом, можно услышать слово ROI (return of investment). Еще не так давно участники рынка были априори уверены в том, что HR-департамент должен быть затратной структурой: люди - это капитал, и, чтобы этот капитал приумножить, в него надо вкладывать. Однако в последнее время это мнение часто оспаривают. Руководители "человеческих" направлений ищут способы превратить HR-департамент из сервисной (обслуживающей и затратной) в инвестиционную (когда деньги считают, а за их возвратом следят), а порой даже "добывающую" структуру.
По ту сторону "мертвой линии" Приближение дедлайна - совершенно особое состояние, знакомое каждому офисному работнику. Да, собственно, не только офисному и не только работнику: впервые с такой особенностью нашей цивилизации, как дедлайн, мы встречаемся еще на студенческой или даже школьной скамье. Многие помнят эти ощущения неизбежной бессонной ночи и состояние обреченного стресса. Парадокс в том, что большинство людей могут эффективно работать только в условиях сильного стресса