Боссы, не рискуйте доверием подчинённых

По данным исследований Mercer Human Resource Consulting, те компании, в которых руководство регулярно проводит опросы сотрудников, но по результатам данных опросов не предпринимает никаких изменений, рискуют подорвать

По данным исследований Mercer Human Resource Consulting, те компании, в которых руководство регулярно проводит опросы сотрудников, но по результатам данных опросов не предпринимает никаких изменений, рискуют подорвать доверие подчиненных.

В опросе приняли участие более 3500 респондентов, выяснилось, что только 4 из 10 человек, работающих в компаниях, пренебрегающих результатами опросов, выражают свою лояльность руководству, в то время, как в организациях, где опросы учитываются, 8 из 10 сотрудников выражают крайне высокую степень доверия.

Комментарует Dr Patrick Gilbert, глава одного из департаментов Mercer:

"Компании, которые не реализуют и пренебрегают данными, полученными в ходе опросов сотрудников, не только напрасно тратят средства, но и могут лишиться доверия и приверженности, упуская возможность продемонстрировать подчиненным, что их мнение учитывается, тем самым, ослабляя мотивацию и лояльность".