Почему мы столько “стоим“?

Вопреки распространенному обывательскому мнению, наши зарплаты - это вовсе не продукт милостивых измышлений работодателей. Зарплата - это не только те деньги, которые позволяют нам жить, это еще и важнейший инструмент

Вопреки распространенному обывательскому мнению, наши зарплаты - это вовсе не продукт милостивых измышлений работодателей. Зарплата - это не только те деньги, которые позволяют нам жить, это еще и важнейший инструмент отношений на рынке труда. Изо дня в день мы не просто ходим на работу, практически мы постоянно совершаем сделку купли-продажи услуг труда.

И как на любом рынке, на рынке труда действуют базовые величины - спрос и предложение. Иными словами - количество имеющихся рабочих мест и количество соответствующих им работников. Спрос на труд, в свою очередь, регулируется ценой производимого товара и услуги. Если опустить сложные формулы, все укладывается в простые примеры.

Предположим, что некая фабрика начала производство сапог с греющей стелькой. Товар оказался удачным, и цена на него устойчиво высока. Поскольку спрос увеличивается, чудо-сапог нужно делать все больше, стало быть, требуются специалисты редкой квалификации - сапожники-электронщики. Пока спрос на труд превышает предложение, зарплаты сапожников-электронщиков будут расти. Теперь смоделируем ситуацию спустя несколько лет - за эти годы все узнали о престижной профессии сапожника-электронщика, учебные заведения открыли нужные отделения, студенты ринулись получать ценные знания, да и фабрики-конкуренты не дремали - открыли свое производство греющих сапог, а еще и ботинок, полуботинок… Рынок насытился, спрос упал, цены поползли вниз. Ситуация на рынке труда в корне меняется: теперь, например, на 3 тысячи рабочих мест - на первой фабрике и на фабриках-конкурентах - претендует в 2 раза больше специалистов, соответственно, уровень их зарплат снижается.

Невымышленных примеров тоже сколько угодно - достаточно вспомнить, как еще совсем недавно юрист, экономист и бухгалтер были едва ли не самыми престижными профессиями, а сегодня на рынке труда говорят о переизбытке подобных специалистов. Как следствие, баснословные зарплаты сменились умеренными.

Равновесие на рынке труда - благополучное состояние, когда предложение соответствует спросу - могут нарушить как рыночные факторы - изменение спроса на товар, приток или отток рабочей силы и т.д., так и нерыночные. Например, действия профсоюзов, законы о минимальном уровне зарплаты, о минимальном уровне занятости в общественном секторе и т.п. Как правило, подобные меры ведут к тому, что уровень зарплат на конкретном предприятии становится выше среднерыночного. Таким образом, для каждой сферы деятельности существует "вилка" зарплат (которая, кстати, может быть подвижной). Наивно полагать, что работодатель платит нам "сколько не жалко". То есть это верно, но только с поправкой - нам платят "сколько не жалко" в пределах "вилки", заданной рынком. Адекватной зарплатой хорошего сотрудника можно привлечь, а регулярным ее пересмотром в соответствии с динамикой рынка - удержать.

Вообще есть 3 основных варианта "зарплатной" политики. Какого из них придерживаться, зависит от кадровой стратегии конкретной компании. В первом случае сотрудники получают зарплаты по нижней границе вилки, что компенсируется возможностями карьерного роста и социальными льготами. Во втором - работодатель устанавливает средние по рынку расценки на труд, что, на первый взгляд, кажется самым разумным. Однако специалисты по найму утверждают, что самый ценный кадровый багаж накапливается все же при третьем варианте, где зарплаты ближе к верхней границе вилки. В таких компаниях сотрудники держатся за свое место и, как следствие, эффективнее трудятся.

Лена ХЕМУЛЬ

Итак, не стоит сетовать на то, что зарплата маленькая. Никого, кроме себя, вы в этом винить не можете. Ведь при желании и совершении определенного усилия каждый из нас в состоянии изменить такое положение вещей. Например: найти компанию, где за ту же работу будут платить гораздо больше (по верхней границе "вилки" зарплат); озаботиться подработкой по специальности; приобрести новую, более ценную сейчас на рынке труда профессию.