Так говорить нельзя

Глава американской консалтинговой компании Graham Communications Джон Грэм отмечает ряд конструкций, к которым никогда не стоит прибегать беседуя с начальством. Слово - не воробей, а подобные оправдания вместо того что

Глава американской консалтинговой компании Graham Communications Джон Грэм отмечает ряд конструкций, к которым никогда не стоит прибегать беседуя с начальством. Слово - не воробей, а подобные оправдания вместо того что бы очистить вас в глазах начальства, только усугубят ситуацию.

Итак, никогда не говорите:

"Я не знал, что вы хотите, чтобы я это сделал" (такая фраза показывает, что человек делает только то, что ему велели, и ничего более)

Не стоит так же употреблять конструкцию "Они мне не перезвонили" (менеджер должен все держать в своих руках, а не зависеть от чужой инициативы).

Фразы: "У меня нет времени" или "Я был слишком занят" при оправдании невыполнения обязанностей могут запросто угробить карьеру, поскольку создают впечатление, что сотрудник занят на работе чем-то еще. И на ее могильном камне будет написано: "Не мог выполнить свою работу".

Не лучше звучит объяснение: "Я думал, что этим занимается кто-то другой" (в конце концов, вы могли проверить, занимается этим делом кто-то другой или нет).

Подобны красному плащу в корриде действуют на начальство слова: "Я был не в состоянии к нему пробиться" (босса не интересует процесс, ему нужен результат).

Подобные фразы дискредитируют сотрудника в глазах руководства. Приложите услия и постарайтесь их исключить из своего лексикона. Ну, а если решили таки оправдываться - то скорее говорите о своих планах и свершениях.