Телекомьютинг: способ работать, не переступая порог офиса

Работа - это не то, где ты находишься, а то, что ты делаешь. Это кредо тех, кто не хочет проводить все свое время в офисе. На расстоянии можно работать не менее эффективно, чем на стационарном рабочем месте. При этом

Работа - это не то, где ты находишься, а то, что ты делаешь. Это кредо тех, кто не хочет проводить все свое время в офисе. На расстоянии можно работать не менее эффективно, чем на стационарном рабочем месте. При этом свободного времени и человеческих радостей гораздо больше. Дистанционная работа, или телекомьютинг, уже давно популярна во всем мире. Сейчас эта форма труда бурно развивается в России.

Гендиректор небольшого медийного агентства Александр Чернов любит провести рабочий полдень за чашечкой кофе в кафе. Его офис находится на Тверской, но ему не хочется тратить свое время там. Встречи с важными клиентами и обсуждение насущных дел с сотрудниками компании, которые в основном работают из дома, происходят "на выезде". "Единственный человек, который "завязан" у нас на офис, - это курьер, - говорит он, потягивая свой эспрессо. - Остальные сотрудники агентства имеют свободный график, если это не мешает их работе".

Идея дистанционной работы в мире прижилась давно. Так, проведенное недавно исследование британского оператора связи Mitel Networks показало, что два из пяти служащих, в данный момент еще не имеющих опыта дистанционной работы, хотели бы им воспользоваться. При этом около четверти из тех, кто ратует за телекомьютинг, согласны даже на некоторое уменьшение зарплаты.

Что же гонит работников из офиса? Опрос, проведенный исследовательским агентством MORI, показал, что наибольший стресс вызывают поездки в офис и обратно, их в качестве наиболее утомляющего фактора назвали около 41% работников.

Хизер Уоринг, тренер по дистанционной работе, помогавшая в подготовке исследования Mitel Networks, говорит, что усталость, которую ежедневно испытывают сотрудники, приезжая и уезжая с работы, способна серьезно уменьшить работоспособность.

На втором месте среди факторов корпоративного стресса - внутриофисные правила, которые не нравятся 37% сотрудников.

А на третьем - постоянные прерывания на разговоры с коллегами, которые мешают выполнять основное служебное задание. Такие перерывы в качестве отрицательного фактора работы в офисе указали 33% респондентов.

Офисные обитатели неудовлетворены культурой, царящей в их организациях. Они с удовольствием бы заменили личное общение с начальством и коллегами дистанционным. Как итог Mitel Networks уже выяснила, что дистанционные работники более продуктивны, чем те, кто просиживает штаны в рабочем кабинете.

В идеальном мире 33% работников хотели бы работать из дома от одного до трех дней в неделю.

А свыше четверти (26%) служащих хотели бы работать из дома каждый день.

При этом 45% процентов работников предпочли бы работать из дома, потому что так они бы тратили меньше денег на транспорт.

Помимо нивелирования отрицательных последствий офисной жизни, телекомьютинг приносит немало социальных бонусов. Общественная организация Information Technology Association of America (ITAA) в прошлом году провела исследование, которое показало, что 54% служащих в США считают, что телекомьютинг улучшит качество их жизни.

Среди тех, кто тратит на дистанционную работу час или больше времени в день, этот показатель вырос до 66%.

Почти половина респондентов указала на то, что и их карьера, и их частная жизнь улучшатся, а 43% сказали, что телекомьютинг улучшит их отношения с родителями или супругами. То же исследование ITAA показало, что опасности дистанционной работы минимальны - только 20% респондентов боятся, что у них не будет достаточного времени на общение с коллегами.