Трудоустройство — это только начало

В газетах и журналах, интернет-порталах, посвященных трудоустройству молодых специалистов, говорят в основном о процессе устройства на работу в компанию. Обычно предполагается: только человек вышел на работу — все,

В газетах и журналах, интернет-порталах, посвященных трудоустройству молодых специалистов, говорят в основном о процессе устройства на работу в компанию. Обычно предполагается: только человек вышел на работу — все, процесс успешно завершен. Но на самом деле в момент трудоустройства самое интересное только начинается.

Статистика утверждает, что в среднем 10-15% молодых специалистов, принятых на работу, компании увольняют (или они сами увольняются) с испытательного срока. В первом случае это означает, что молодой специалист не справился с работой, во втором — что он допустил промах в выборе компании-работодателя. Причем фактически испытательным сроком является все время работы, а не только юридический испытательный срок. Если сотрудник стал работать плохо — от него компания будет стремиться избавиться вне зависимости от того, закончил он испытательный срок или нет.

Как молодому специалисту минимизировать риск своего увольнения по инициативе компании, закрепиться в фирме и заложить успешную базу для карьерного роста? В прессе и в Интернете есть полезные советы по этому поводу. Однако, эти рекомендации элементарны и известны всем. Кого сейчас можно удивить советом не ругаться с начальством и коллегами и аккуратно выполнять свою работу? Впрочем, это не мешает каждому следующему поколению выпускников вузов наступать подчас на одни и те же грабли... Но сегодня мы остановимся на более принципиальных моментах.

Очень многие воспринимают фирму-работодатель просто как место, где платят деньги. Поэтому стремятся делать как можно меньше, а получать как можно больше. В условиях нехватки рабочей силы в Москве работодатели это, как правило, терпят. Но сами подумайте, у кого больше шансов на увольнение — у работника с психологией халтурщика или у сотрудника, который искренне болеет за дело? И у кого больше возможностей для профессионального и карьерного роста?

Не бойтесь проявлять заботу об интересах дела и компании (разумеется, в разумных пределах). Вы опасаетесь, что ваше профессиональное рвение останется без вознаграждения? Зря, любой вменяемый руководитель заинтересован в сотруднике, для которого интересы фирмы не пустой звук, и поэтому стремится его удержать, продвигая по карьерной лестнице или повышая зарплату.

Конечно, есть фирмы с плохим менеджментом, где инициатива наказуема. Но тут возникает вопрос — а нужно ли вам работать в такой фирме? Если вы столкнулись с тем, что ваше радение об интересах дела и компании никак не вознаграждается — имеет смысл сменить работу. Поверьте, в 80-90 % компаний вас оценят по достоинству.