Требуются лидеры с позитивным настроем

В аудиторском сообществе грядет революция. Работодателям мало найти просто аттестованных аудиторов – компетентных специалистов по проверке финансовой отчетности, способных к кропотливой работе в условиях цейтнота и

В аудиторском сообществе грядет революция. Работодателям мало найти просто аттестованных аудиторов – компетентных специалистов по проверке финансовой отчетности, способных к кропотливой работе в условиях цейтнота и частых командировок. Им уже необходимы аудиторы с задатками лидера!

МСФО - норма жизни

«Стабильно развивается» - вот «сводная» оценка состояния рынка аудиторских услуг. Причем рекрутеры настаивают на его «стабильности и успокоении», а аудиторские компании - на росте и развитии. Истина, как всегда, посередине: сверхбыстрые темпы роста сменились просто быстрыми. По данным агентства «Эксперт РА», за 2004 г. объем выручки 150 крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКТ) без учета деятельности международных компаний, работающих в России, увеличился на 35%. «В нашей компании рост бизнеса составляет более 50% в год, - утверждает Екатерина Ширяева, директор по работе с персоналом компании «Делойт СНГ». - При том, что нормальным считается рост 4%, а хорошим -10% в год».

В сфере аудита, как и в других отраслях, заметна консолидация: по оценке Константина Володина, руководителя направления компании «РКА-Консалтинг», на долю крупных игроков приходится примерно 70% рынка. Среди них - гиганты «большой четверки» (PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young, Deloitte, KPMG), «БДО Юникон», «Росэкспертиза MRI», «BKR-Интерком-аудит», «Руфаудит альянс». Многие компании вошли в международные аудиторские сети (например, «Бейкер Тилли») и работают на основе международных стандартов. Как отмечает Майра Патрина, исполнительный директор по развитию Группы Компаний «Профессиональные аудиторские консультации», крупных и средних фирм, занимающихся только аудитом, давно не существует. Как правило, компании предоставляют и сопутствующие услуги: стандартные (оценка, управленческий, финансовый, налоговый консалтинг), а в последнее время и нестандартные (энергетический, экологический, кадровый аудит и аудит недропользования).

Численность аудиторов за 2004 г. выросла на 15% (по данным «Эксперт РА») за счет развития региональной сети компаний. Спрос остается стабильно высоким, однако оценки экспертов расходятся: кто-то считает, что дефицита нет, кто-то - что дефицит есть. По мнению г-на Володина, в целом по рынку спрос соответствует предложению: «Дефицита практически нет, рынок аудиторов заполнен, но грамотные специалисты всегда ценятся, за ними и охотятся работодатели». С ним соглашается г-жа Ширяева: «О дефиците говорить рано, хотя развитие бизнеса действительно спровоцировало резкое повышение спроса на персонал. Так, меньше чем за два года численность сотрудников московского офиса «Делойт СНГ» выросла в три раза. Но мы по-прежнему успешно подбираем персонал».

Среди наиболее востребованных специальностей Фаиля Виноградова, руководитель отдела по работе с клиентами КА «ЕФИМОВ и партнеры», называет финансовых контролеров и аналитиков, аудиторов и специалистов в области международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Последние - абсолютные чемпионы спроса. По мере перехода компаний-клиентов на МСФО все больше аудиторов не только сами осваивают МСФО, но и учат сотрудников финансовых служб предприятий.

Обострение конкуренции и переход на международные стандарты обусловили рост требований к подготовке аудиторов и повышение спроса на высококлассных специалистов, имеющих международные сертификаты в области финансов и опыт работы в крупных иностранных или российских компаниях.

А он, мятежный, ищет холдинг?

Динамично развивающийся рынок - мечта любого специалиста. Какие компании привлекают аудиторов и почему?

Если несколько лет назад, по словам г-жи Виноградовой, соискатели отдавали предпочтение западным АКТ, то сегодня считается нормальным, когда аудиторы из иностранных компаний переходят в российские: зарплаты ведущих специалистов и условия труда постепенно выравниваются. Выходцы из «большой четверки» переходят в российские компании с повышением в должности и на большие зарплаты.

Аудиторов интересует не столько компания-работодатель, сколько клиент, с которым она работает. По словам г-на Володина, в аудите специалиста выращивает клиент: чем он крупнее, тем интереснее и сложнее задачи и тем быстрее растет аудитор. Ради работы с интересным клиентом аудиторы готовы переходить из компании в компанию. «В резюме строчка «занимался аудитом «Газпрома» куда предпочтительней, чем «занимался аудитом хлебозавода», - говорит Константин Володин. - Успешно работая на клиента, специалист становится известным на рынке и делает себе имя гораздо быстрее, нежели рассылая свое резюме по ведущим компаниям и кадровым агентствам. Его может перекупить фирма, в которой он проводил аудиторские проверки, предлагая позицию «внутреннего» аудитора, или он получает выгодное предложение от конкурирующих компаний и рекрутеров».

Работа с интересными клиентами и карьерный рост - преимущества глобальных компаний, уверена Екатерина Ширяева. По ее словам, начинающих специалистов привлекает именно карьерный рост: «Сейчас у нас минимальный срок, за который можно дорасти до партнера, - семь лет, появляются предложения сократить его до шести. К 30 годам стать партнером в «Делойт СНГ» вполне реально. Андрей Елинсон, наш самый молодой партнер, стая им в 26 лет».

Для аудиторов огромную роль играет возможность обучения, особенно за счет компании. Эта «любовь к знаниям» обусловлена частыми изменениями в законодательстве и чуть ли не маниакальным стремлением аудиторов «быть на шаг впереди бухгалтеров». Все чаще они предпочитают «обучающий пакет»: сумму, которую выделяет компания на профессиональное развитие сотрудников, - а как ее потратить, аудиторы решают сами.

Командировки и ненормированный рабочий день - непременные атрибуты профессии. Зачастую подобный режим заставляет специалистов искать другую работу - например, финдиректора или внутреннего аудитора в крупном холдинге: «Моему ребенку два года, а я видел его от силы шесть месяцев». Для аудиторов, как людей странствующих, имеют значение бонусы «за разъезды». «Соцпакет «в поле» интересует всех: размер суточных, «звездность» гостиницы, транспорт, - говорит Константин Володин. - Бывает, кандидат, которому работодатель предлагает суточные согласно Трудовому кодексу, разворачивается и уходит».

Деньги + интерес

Ожидания по зарплате у соискателей, по оценке Майры Патриной, сегодня более реальные, чем года два назад. А по позициям выше среднего уровня предлагаемые работодателями условия практически совпадают с ожиданиями кандидатов, отмечает г-жа Виноградова.

Представление о доходах аудиторов можно получить исходя из средних расценок за оказание услуг, принятых у 50 ведущих АКТ России: час работы эксперта стоит $ 36; аудитора - $ 48-50; ведущего аудитора - $ 60. В одних компаниях зарплату существенно дополняет выплата бонусов по результатам работы за год, в других - за количество дней, проведенных в командировках, а в третьих - возможность получить кредит. В международных АКГ соцпакет включает все: от премий за «интенсивный трэвеллинг» до бесплатного медстрахования, включая стоматологическое обслуживание по всей России.

«Мы предлагаем именно то, что привлекает потенциальных сотрудников, - говорит г-жа Ширяева. - И главное, хорошую атмосферу в компании и возможность самореализации». Большинство соискателей, по ее словам, - это специалисты, не получившие возможности для реализации на прежнем месте работы.

Generation L

Вот портрет интересного для российских работодателей кандидата: профильное образование, знание английского языка, наличие сертификатов и аттестатов (СРА, АССА, ДипИФР), опыт работы от трех лет, системное мышление, яркая позитивная личность. Предъявляя все более высокие требования, работодатели готовы подстраиваться под конкретного кандидата, если он удовлетворяет их базовым запросам.

Главное, уверен г-н Володин, не молодость, а вменяемость кандидата, важно не «перегореть» от постоянных командировок и смены клиентов. Если у соискателя были интересные проекты и по-прежнему «горят глаза», работодатели могут и не брать во внимание его возраст, образование и даже невысокий уровень английского. Опыт важнее.

А что делать тем, у кого опыта нет? Стремиться получить хотя бы начальный, «базовый» опыт. Так, в Группе Компаний «Профессиональные аудиторские консультации» выпускников берут ассистентами аудиторов, а студенты 4-5-го курса по договоренности работают стажерами. «Мы делаем из них специалистов. У нас многие сотрудники учатся (в том числе повышая свою квалификацию), у них более гибкий график, при условии, что они справляются со своей работой», - рассказывает г-жа Патрина.

«Большую четверку» интересуют студенты, особенно успешные участники олимпиад, с высоким GPA и хорошим английским. Некоторые АКТ даже «выписывают» молодые таланты из регионов. Российские фирмы ищут в провинции аттестованных и опытных аудиторов.

Персонал на начальные и средние позиции компании ищут собственными силами, на более высокие - через рекрутеров. Интересный штрих: на низкий профессионализм соискателей и на подготовку выпускников никто из работодателей не сетовал! Может, как раз потому, что многие из них начинают работать еще студентами. В «Делойт СНГ» молодежь может работать неполный день и участвовать в программе по развитию лидерских качеств компании «Делойт» на экономическом факультете МГУ и в Финансовой академии.

Однако причем здесь лидерство!? Зачем оно аудитору, представителю дотошной и даже скрупулезной профессии? «Я тоже сначала думала, что, если мы будем набирать лидеров на начальные позиции, они не смогут выполнять кропотливую работу первые несколько лет, до того как станут руководителями, - говорит г-жа Ширяева. - Но практика показала обратное. Лидеры не только способны выполнять любую работу, но и привносят в компанию новаторские идеи! Лидеры всегда более активны, инициативны, они всегда стремятся быть на шаг впереди и развивать бизнес». Согласитесь, 50% роста бизнеса в год того стоят?