Хроника одного собеседования: записки очевидца

Если вы решили сменить место работы, вам совершенно точно не избежать одного - собеседования. Оно, конечно, везде проводится по-разному. Где-то достаточно просто показаться пред светлы очи работодателя. Где-то будут

Если вы решили сменить место работы, вам совершенно точно не избежать одного - собеседования. Оно, конечно, везде проводится по-разному. Где-то достаточно просто показаться пред светлы очи работодателя. Где-то будут выспрашивать подробные анкетные данные. А в других конторах начнут всячески вас тестировать и проверять…

Каждому соискателю хочется знать заранее, что его ожидает при встрече с рекрутерами и кадровиками. Особенно, если работу он ищет нечасто… Поэтому редакция "Работы для вас" решила, что живые репортажи с реальных собеседований окажутся полезны читателям. Наш корреспондент решил побывать на собеседовании в одном из кадровых агентств и понаблюдать, как ведут себя соискатели и работодатели.

В кадровое агентство "N" поступил заказ на менеджера по продвижению Интернет-проекта. Крупный холдинг был заинтересован в человеке с медицинским или фармацевтическим образованием, имеющем как минимум двухлетний опыт работы в маркетинге и рекламе. Консультант агентства Иван разместил информацию о вакансии в Интернете. Отклик не заставил себя ждать: свои резюме прислали несколько подходящих по основным критериям кандидатов. Обо всем этом я успела узнать до начала интервью с одним из них. По результатам собеседования консультант должен принять решение, стоит ли направлять кандидата в компанию.

ВОПРОСЫ К СОИСКАТЕЛЮ

Первый этап собеседования - заполнение анкеты. "Я всегда использую анкету как рабочий инструмент, - объясняет Иван. - Она помогает мне лучше понять кандидата, в частности определить, насколько сильно его желание получить новую работу. Обычно на заполнение анкеты уходит 15-20 минут, - за это время кандидат одновременно и сосредотачивается, и расслабляется".

И вот в комнату переговоров вошел "наш" соискатель - молодой человек чуть старше 25 лет, одетый в неброский серый костюм. Предложение заполнить анкету он встретил без особого энтузиазма, однако к процедуре приступил. Чтобы не мешать творческому процессу, мы с консультантом ушли в соседнюю комнату. Пока кандидат корпел над бумагами, Иван рассказал мне, что этот соискатель уже третий, кто претендует на эту должность. До него приходили две девушки. Одна из них успешно прошла собеседование в агентстве и была направлена на интервью в компанию. Кандидатура другой оказалась неподходящей по показателю "прописка".

"Прописка, образование и опыт работы - три основополагающих момента, с уточнения которых я начинаю любое интервью", - говорит Иван. Сегодняшняя беседа с соискателем - не исключение.

Выясняется, что у кандидата есть московская прописка, он врач по образованию, за время своей работы не раз имел дело с клиентами из числа медицинских и фармацевтических фирм, занимался маркетингом и рекламой. Правда, мне показалось, что об опыте своей работы соискатель рассказывал немного сбивчиво.

Поэтому после собеседования я обратилась к Ивану с просьбой прокомментировать это обстоятельство: "Этот соискатель занимает должность менеджера и, подобно другим своим коллегам, располагает ограниченным количеством свободного времени. Договариваясь со мной о встрече по телефону, он поинтересовался, как долго продлится собеседование. Я сказал, что минут 40-45. На это время кандидат и рассчитывал, но не предполагал, что значительная его часть уйдет на заполнение анкеты. Отсюда волнение, опасение, что за оставшееся время он не успеет должным образом представить себя или, что не менее для него важно, - получить ответы на вопросы о будущей работе.

Однако мы успели обсудить все. И не в последнюю очередь потому, что в ходе рассказа кандидата о его опыте работы я ненавязчиво направлял беседу в нужное русло. Это делало повествование менее гладким, но более ценным для меня как консультанта. Например, мне было важно, чтобы кандидат подтвердил, что его работа продолжительное время была одновременно связана с медициной, маркетингом и рекламой. Кандидат даже подчеркнул, что этот синтез для него важен. Не исключено, что отсутствие такого сочетания на его нынешнем месте работы стало главной причиной, побудившей соискателя искать новую службу. А после моего рассказа о компании мне даже показалось, что желание получить должность у кандидата усилилось…".

ВОПРОСЫ К МЕНЕДЖЕРУ

Компания-работодатель в рассказе Ивана выглядела неправдоподобно привлекательно. Взять, к примеру, заработок. Фирма предлагала рядовому менеджеру оклад более $ 500 плюс проценты. "Нашего" кандидата такая сумма одновременно обрадовала, удивила и насторожила. Желая проверить честность намерений потенциального нанимателя, соискатель задал консультанту несколько вопросов. Сначала он спросил, будет ли у менеджера оборудованное соответствующим образом рабочее место. Потом поинтересовался графиком работы и тем, кто и как будет оценивать его труд.

После того, как собеседование подошло к концу, я попросила Ивана дать характеристику вопросам кандидата: "Грамотные вопросы. Они была направлены на то, чтобы проверить полученную информацию, особенно ту ее часть, где речь шла об условиях работы и зарплате. Только убедившись, что данное предложение - не блеф, полный или частичный, - он открыто сказал мне о своем желании сходить в компанию на собеседование". Что ж, пожелаем удачи этому соискателю. А также всем нашим читателям, которые находятся в поиске работы и обращаются к помощи кадровых агентств.

Гостем на собеседовании была Мария Поденкова Газета "Работа для вас", номер 118(2003)