Светлана ЗАВОДЧИКОВА,
директор по персоналу ООО «Максан» (производство влажных салфеток):

– К трудоголикам мы относимся весьма положительно, но четко отслеживаем, чтобы человек своевременно отдыхал, а отнюдь не пользуемся его стремлением больше работать. Максимум, что можем позволить, – это четыре рабочих дня подряд при 12-часовой рабочей смене. Всегда обращаем внимание на то, насколько полноценен отдых работников, поскольку усталость может отразиться самым негативным образом и на здоровье самого сотрудника, и на производстве. Может пострадать качество работы, появиться брак, ведь от усталости снижается внимание, работоспособность.

Когда наше руководство видит, что человек явно перерабатывает, пусть даже во благо производства и в связи с производственной необходимостью, оно обязательно предлагает дополнительные оплачиваемые выходные.

Думаю, человек должен быть гармоничной личностью, не отдавать себя полностью одной работе. Ведь когда смысл жизни только в ней, это очень обедняет, да к тому же чревато эмоциональным или физическим срывом.

Галина НИКУЛИНА,
начальник бюро по работе с персоналом ООО «Механотроника» (разработка и производство аналого-цифровой релейной защиты):

– У нас есть люди, которые очень увлечены работой и настойчиво добиваются результата. Но мы – коммерческое предприятие, поэтому все переработки должны быть согласованы с руководством, ведь их нужно оплачивать, а мы четко соблюдаем трудовое законодательство. Поэтому когда есть необходимость побыстрее закончить какой-то проект, а для этого поработать во внеурочное время, это обговаривается с руководством, чтобы сотруднику заплатили то, что ему причитается.

С другой стороны, всегда лучше, если человек получает радость не только от работы. Чрезмерное рвение может трансформироваться в серьезный стресс, доведись эту работу потерять.

Геннадий ТРЕПОЛОВ,
заместитель генерального директора ООО «Научно-техническое предприятие «ТКА» (разработка и производство приборов и приборных комплексов для измерения параметров окружающей среды):

– Трудоголик – это в любом случае плохо. Это больной человек, который нуждается в лечении. Он обедняет свою жизнь, поскольку ничего кроме работы не видит. Умному руководителю тоже не нужен такой сотрудник, ведь любому служебному рвению есть предел. Мы ведь даже о животных заботимся – собаках и кошках. Знаем, что лошади больше трех часов нельзя быть под седлом. Так как же допустить, чтобы человек работал на износ?

Марина МИХУШКИНА,
руководитель службы персонала «Что делать Консалт» (информационные технологии):

– Слово «трудоголик» у нас, как правило, вызывает положительные ассоциации. И действительно, что плохого в том, что человек полностью посвящает себя любимому делу? На первый взгляд, ничего. Но знаете, какая самая распространенная жалоба трудоголика? Дефицит времени! Причем времени не хватает на близкого человека, семью, собственное здоровье или просто на отдых, когда можно хотя бы на день сказать себе: «И пусть весь мир подождет…».

Как видите, это огромный пласт жизни человека, от которого он по тем или иным причинам отказался. Трудоголик постепенно превращает работу в щит от страха, тревог, неуверенности в себе и в завтрашнем дне, от неурядиц в личной жизни. Человек использует работу как повод, чтобы убежать от своих проблем и трудностей.

Иногда обычные сотрудники пытаются продемонстрировать руководителю, как много работают, показать себя трудоголиками. Но если человек не справляется со своими обязанностями в течение рабочего дня, значит, он не умеет планировать рабочее время и усердие его показушное.

Впрочем, случается также, что руководитель, начинает подгонять своих подчиненных ближе к концу рабочего дня.

Как избежать такой ситуации? Во-первых, овладейте искусством тайм-менеджмента – это позволит вам более организованно подходить к своему рабочему дню и все успевать.

Во-вторых, забудьте о том, что работу можно брать на дом. Отныне это табу.

Марина ЛЕГОСТАЕВА,
ведущий специалист службы персонала ЗАО «Термолайн Инжиниринг» (проектирование, монтаж, эксплуатация сантехнического оборудования):

– Считается, что работодателям выгодны трудоголики. Это люди, которые живут и дышат работой, болеют за дело, находят новые решения. Но ведь ресурсы человеческого организма не бесконечны – трудовые подвиги могут отразиться на здоровье сотрудника. Год-два – и накопится физическая и моральная усталость, организм потребует отдыха.

У нас при любых обстоятельствах сотрудника обязательно каждый год «выгоняют» в отпуск, чтобы он мог восстановить силы.

В целом же я не вижу минусов у трудоголиков. Благодаря им и дело лучше продвигается, и окружающие волей-неволей «подтягиваются» – просто неловко работать хуже, если коллега достигает высоких результатов, вырывается вперед.

Наше руководство всегда отмечает тех, кто, не считаясь со временем, преуспел в работе благодаря своей инициативе, усидчивости – они получают персональные премии.