Все рубрики

Разработка кадровой стратегии в семи шагах Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши
На работе как дома В современную жизнь российского «рабочего» класса входит все больше новинок с Запада. Корпоративными выездами за рубеж или игрой в пейнтбол уже никого не удивишь. Одно из ноу-хау американских коллег по работе с
Постановка целей в тайм-менеджменте: а зачем это нужно? В тайм-менеджменте существует набор методов и методик, позволяющих эффективно использовать свое время. Один из методов – это ведение хронометража, и об этом я писал в предыдущей статье. В этой статье я хочу написать про
Семь граблей, на которые наступают все владельцы растущего бизнеса В стародавние времена существовало такое расхожее выражение - "владелец многомиллионного состояния". Но вот что интересно: лишь очень немногие из собственников частных предприятий, с которыми в роли финансового
Как противостоять манипуляциям в процессе деловых переговоров? В процессе деловых переговоров нередко возникают ситуации, называемые манипуляциями, которые приводят к тому, что мы неосознанно или невольно совершаем поступки, преследующие цели исключительно наших противников. Говоря
Лакомые кусочки Частные лица, которые хотят поиграть на акциях, обычно покупают бумаги крупнейших компаний — “голубые фишки”. Между тем самые высокие доходы инвесторам приносят не они, а акции более мелких компаний — второго эшелона,
6 ловушек управленческого консультирования Как застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? В проекте по постановке системы управления есть факторы, на которые можете и должны влиять ИМЕННО ВЫ, в противном случае вы рискуете
Поощрение и наказание: инструкция по созданию системы мотивации персонала При отсутствии системы мотивации руководители подразделений ориентированы на увеличение издержек. Они приходят к начальнику и просят: выдели нам еще две штатные единицы, служебный автомобиль, дорогой компьютер? То есть
Что любят клиенты Как обеспечить сегодняшний рост бизнеса и сделать его успешным в будущем? Наличие технической компетенции в той области, в которой вы работаете, является, безусловно, важным, однако, это всего лишь цена за вход в игру.
Самые смешные и опасные оговорки политиков «Не ошибается только тот, кто что-то знает», – так можно перефразировать известную мудрость, если ознакомиться с ошибками и оговорками известных политиков. Однако иногда чиновники оговариваются как раз потому, что знают
Диверсионный анализ компании Каждый начальник желает знать: откуда может прийти беда? Будет ли это ошибка бухгалтерии? Или не сработает сигнализация на складе? Что вы будете делать, если ведущий менеджер компании вдруг уйдет налево вместе с
Грамотное делегирование — основа эффективной работы менеджера Знаете ли Вы, что эффективная работа менеджера невозможна без грамотного делегирования? Предполагаете ли Вы, насколько связано делегирование с мотивацией и обучением персонала? В этой статье будет подробно рассмотрена
Не бойтесь начальников-тиранов Большинство из нас каждый день сталкивается с руководителями, склонными к тирании. Профессор Родерик Крамер спросил группу выпускников Стэнфордской бизнес-школы, кто из них пострадал от тирании начальства.
Как не стать аутсайдером на рынке труда Если одним достаточно быстро удается получить очень хорошую работу, то у других поиск подходящего места затягивается надолго. В результате у человека снижается самооценка, он теряет уверенность в себе… Что же поможет не
Гамлетовская дилемма Вы долго искали работу и, наконец-то, нашли ее. Но тут вдруг над вами сгущаются тучи и... поступает еще одно предложение занять должность, о которой вы мечтали, но уже в другой фирме. Быть или не быть? Итак, четыре
Удовлетворение потребителей по-японски Слова клиента следует воспринимать как голос Бога, и все сказанное им принимать с радостью... Не навязывай товар! Продавай не то, что клиент хочет, а то, что будет для него выгодным. Коносукэ Мацусита, 1936 г. В
И потекут рекой инвестиции Перед встречей с потенциальными инвесторами, убедитесь, что вы сделали пять важных шагов. Каких? Мы подскажем, главное, не упустить ни одной. Иначе инвестиций вам не видать как своих ушей. Ниже приводятся 5
Школы с уклоном Российские бизнес-школы часто сравнивают с западными. Естественно, в пользу последних. Однако реалии нашего рынка таковы, что позволяют сделать нетрадиционный вывод: российским школам и не нужно стремиться работать
Придирчивые руководители малоэффективны Некоторые руководители пытаются установить тотальный контроль над подчиненными. Они цепляются к каждой мелочи и никому не доверяют. Результат, как правило, плачевен: подчиненные теряют интерес к работе и чувство
Вреде планирования и пользе лени «Время — деньги» — кто незнаком с этими словами? Аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная любому руководителю. Ценить время — обязательный элемент деловой культуры. Эффективно организовывать время — совершенно