Все рубрики

Не могу молчать: о чём говорить на работе Работа – это место, где мы не только совершаем трудовые подвиги, зарабатываем деньги и делаем карьеру. На работе мы еще и общаемся. И это общение может оказаться вовсе не безобидным, если не определить для себя точно заранее, какой информацией можно делиться с коллегами, какую выдавать строго дозированно, а о чем лучше вообще помолчать.
Большой треугольник менеджмента Каким образом можно стать искусным менеджером? Что следует предпринимать для неуклонного роста курсовой стоимости своих акций? Каковы главные средства защиты от угрозы оказаться вне игры, потерять интересную, перспективную, высокооплачиваемую работу? Попытаемся ответить на эти далеко не праздные вопросы.
Народ богатеет В 2006 г. расслоение населения по уровню доходов почти не изменилось. Но средний класс стал заметно богаче. Кроме статистиков рост обеспеченности людей зафиксировали социологи и ритейлеры. Многим помог бюджет.
Экспансия талантов в финансовый сектор Как бы ни менялась ситуация на рынке труда, специалистам по подбору персонала еще очень долго не будет давать покоя аксиома Парето: 80% прибыли приносят 20% лояльных потребителей, а 80% полезной работы делают 20% преданных сотрудников и т.д. Остальные 80% работников — просто хорошие исполнители, деятельность которых направлена на повышение эффективности работы преданных сотрудников.
Адаптация персонала – рецепт финансовой стабильности Вашего бизнеса Найти и обучить «правильный» персонал для бизнеса - процесс трудный и длительный. Вновь принятые на работу, обученные сотрудники должны стать жизненной силой, плотью и кровью вашего бизнеса. Все, что они говорят, как они действуют, будет определять успех бизнеса. Вопрос: как их адаптировать к работе и жизни компании?
Не сдавайтесь без боя Когда директор ищет причину уволить главбуха (при условии, что это не вы плохо работаете, а ему отчего-то наскучила ваша персона), уходить просто так по меньшей мере неспортивно. Поводы возможного расставания с вами, которые директор в лучшем случае извлек из своего институтского курса трудового права, придется для начала обосновать.
Пособие по нетрудоспособности теперь можно рассчитать в Интернете Соцстрах предоставил компаниям очередную онлайн-услугу: рассчитать сумму пособия по временной нетрудоспособности теперь можно на интернет-портале ФСС
Жажда работы Вы никогда не задумывались, как напоить лошадь? Когда я училась в Роттердамской школе менеджмента, преподаватель организационной психологии задал этот вопрос недоумевающей аудитории. Оказалось, что лошадь нельзя заставить пить. Можно выкрасить ведро в красный цвет, заменить воду на квас, включить музыку Паганини. Можно, наконец, рассердиться и ткнуть лошадь мордой в ведро. Но, если она не испытывает жажды, пить она не будет. Примером с лошадью профессор проиллюстрировал ошибку, которую мы, руководители, часто допускаем, думая о мотивации сотрудников.
Есть ли жизнь после дедлайна? Редкий руководитель вспомнит цензурный перевод английского слова deadline в тот момент, когда этот самый дедлайн наступил.
В долг с дисконтом Собрались взять кредит? Банковские кредиты могут стать дешевле уже в ближайшие шесть месяцев. Если Сбербанк и ВТБ успешно проведут размещения своих акций, процентные ставки по кредитам опустятся на 0,5% — до 9% годовых.
Творческий процесс: методика креативности из пяти шагов Как появляются новые идеи? Благодаря новому образу мышления, считают многие исследователи креативности. Тот, кто в своем мышлении следует одним и тем же протоптанным путем, не может быть креативным. Творческим людям приходится покидать изведанные пути и прокладывать собственные дороги. Но как прийти к творческому решению? Познакомимся с неизбежными этапами поиска идей.
Широко закрытые двери Многие руководители никогда не общаются с журналистами – боятся нанести ущерб своему бизнесу излишней публичностью. Насколько оправданны эти страхи? «Секрет фирмы» развеял самые распространенные заблуждения о PR.
Новый подход к молодым специалистам Вследствие стремительных изменений на рынке труда у молодых специалистов заметно возросли требования к работодателям. «Сегодня молодые специалисты хотят не только послушать рассказы о компании, но и хотя бы немного «попробовать» поработать в ней», рассказывает Варвара Лялягина, менеджер по подбору персонала компании Procter&Gamble (P&G).
Аутсорсинг: мода или необходимость? О том, какую роль играет на IT-рынке сегмент аутсорсинг-услуг и каковы перспективы его развития корреспонденту ИА «Клерк.Ру» рассказал Александр Любинский, заместитель генерального директора по маркетингу компании ISG
Душевное равновесие: Стать генералом Приходила ко мне на консультацию молодая женщина, которой папа подарил небольшое туристическое агентство. Она не имела ни малейшего представления, как организовать там работу и чем вообще там занимаются, но волновало ее не это: она хотела бы, чтобы всю работу выполняли подчиненные, а ее не беспокоили.
Продавец играющий Треть российских руководителей вообще никак не оценивают свой персонал. Зато одна пятая прогрессивных руководителей, когда сотрудников чему-то надо быстро научить, прибегают к игровым методикам. Полагают, что они эффективнее классических. И сожалеют, что чудо-методики нельзя применять систематически и в обязательном порядке — эффект пропадет.
Круговорот ресурсов в организации, или очень краткий курс теории экономики Для руководителя предприятия, которое является основным пользователем данных бухгалтерского учета, его информация необходима для принятия управленческих решений, планирование и контроля. Основной целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли. Рассмотрим, как все это происходит на практике.
Если муза не пришла Многие работодатели хотят, чтобы их сотрудники были креативными. Но у всех ли людей есть это качество? Можно ли его развить? И что делать, если все-таки «крокодил не ловится, не растет кокос»?
Московский расклад: кто, сколько и почём? Каждый день Москву штурмуют тысячи людей, обуреваемых мечтой стать столичными жителями. Слухи о высоких зарплатах и "сладкой жизни" толкают на завоевание белокаменной не только российских провинциалов, но и выходцев из зарубежных стран.
Безопасность и «однодневки» – вещи несовместимые Автор статьи рассказывает о том, какие в настоящее время в стране встречаются схемы работы с «однодневками», перечисляет основные проблемы и последствия работы с ними. Кроме того, он приводит основные ошибки руководителей организаций и финансовых специалистов, которые те допускают при работе с подобными фирмами. Подробно описано, как правоохранительные органы находят такие фирмы и как доказывают работу легальных организаций с фирмами-«однодневками», выделяется несколько основных правил, которые следует соблюдать, чтобы предотвратить неприятные последствия