MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 30 | 31 | 32 | 33 | 34 ... Следующая >>


Спорные деньги Самый простой способ вдохновить людей на трудовые подвиги — объяснить им, за что они получают зарплату, и показать, как они могут повлиять на ее увеличение. Но такой откровенности мешает отсутствие механизмов диалога между работодателями и сотрудниками. Ведь чтобы его наладить, нужно не меньше двух лет, а эффект может проявиться еще года через три.




Много платить имеет смысл только за механическую, нелюбимую работу И мне, и многим из вас, уважаемые наемники бизнеса, не раз случалось предаваться тоске, от которой лечат разве что пара кружек пива да хорошая музыка. Компенсация, которую мы получаем за наш труд, редко кажется нам адекватной затрачиваемым усилиям. Работаем за троих, а живем в кредит. А с другой стороны, зачем нам платить? Не за что, а зачем?




Испытательный срок -средство от неприятностей Испытательный срок – традиционный способ, который используют все работодатели, чтобы определить профессиональную пригодность работника. Испытание в том или ином виде существует на всех наемных позициях.




Не меньше получаса в день Девять из десяти офисных работников пользуются служебным компьютером в личных целях, говорится в исследовании социологической службы Romir Monitoring. Для борьбы с пристрастием сотрудников к интернет-развлечениям на рабочем месте отечественные работодатели либо блокируют доступ к пагубным сайтам, либо пытаются внушить работникам правила хорошего тона.




Как справиться с давлением сотрудников на руководство Давление персонала на руководство компании – явление в российском бизнесе нередкое. Иногда это происходит по объективным причинам, в силу сложившихся исторических и экономических предпосылок. Работодателям в таких случаях ничего не остается, кроме как соглашаться с требованиями работников. Иногда – по необъективным причинам. Например, из-за недобросовестности отдельных работников. Такому давлению, безусловно, нужно противостоять.




Инвестиции в обучение персонала Принятие решения о любых инвестициях всегда предваряет анализ и прогнозы. Принятие решений в области инвестиций в обучение персонала также нуждается в подготовке. Весь круг задач в этом случае можно свести к 3-м вопросам: Во что вкладывать? Или Чему учить? В кого вкладывать? Или Каких сотрудников обучать? Как контролировать? Или Как оценить результат обучения? Разберемся по порядку.




Увольнение по правилам Уволить сотрудника – проработал он у вас несколько лет или несколько дней – нелегкая задача. Обнаружив, что кто-то из сотрудников некачественно справляется с возложенными на него обязанностями, необходимо дать ему шанс исправиться. Но если все его попытки не увенчаются успехом, также важно дать ему возможность уйти, при этом жестко следуя процедуре в соответствии с законом.




Карьера на продажу Компания Royal Dutch / Shell осознала, что карьера в компании является товаром, а кандидаты – его покупателями. Чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, она взяла на вооружение методы маркетинга.




Как грамотно "встроить" в коллектив нового сотрудника Какими бы сложными ни были поиск и наем нового сотрудника для вашей компании - это только начало. Новый человек может решить ваши проблемы, но может и создать массу новых. Мало того, что вы на самом деле никогда не знаете, кто скрывается под маской «исполнительного, пунктуального, стрессоустойчивого и обучаемого» соискателя, вы никогда и не угадаете - подойдет ли он для этой конкретной работы, впишется ли он в ваш коллектив, в стиль вашей компании.




Приманка на работу Если люди азартны, это нужно использовать, решил американский профессор менеджмента Брукс Митчел и изобрел “Приманку”. Это система поощрения персонала, которая работает так же, как слот-машина. С ее помощью, утверждают его клиенты, производительность труда можно поднять в восемь раз.




Временный персонал: решение кадровых проблем Каждой компании необходим укомплектованный штат. Но человеческий фактор неумолим. Один работник заболел, другой – умоляет об отпуске, третий – уволился, секретарша ушла в декрет. И все это в самую горячую пору, когда позарез нужны умные головы и рабочие руки. Эксперты полагают, что проблема нехватки рабочих рук будет решена, как только работодатели познакомятся поближе с возможностью привлечения временного персонала.




Корпоративное мероприятие в стиле экшн Начало летнего сезона предоставляет хорошую возможность встряхнуть коллектив. В традиции любой состоявшейся организации входят летние корпоративные мероприятия. На эффективность такого мероприятия влияют несколько факторов.




Летуны поневоле Текучесть кадров - бич бизнеса. Только сотрудник начинает стабильно показывать высокие результаты, как его заявление об уходе оказывается на столе генерального директора... Подобная ситуация, когда одна компания инвестирует в развитие специалиста немалые деньги, а отдачу от вложений получает другая, знакома многим. Как же удержать талантливых, опытных и подчас незаменимых работников?




Менеджмент в серых тонах Российский рынок недвижимости -- один из самых быстрорастущих. Вместе с объемами и оборотами растут и заработные платы специалистов. Однако это не избавляет компании от сложностей в привлечении руководителей и специалистов. Завышенные заработные платы в совокупности с общей закрытостью и неструктурированностью рынка грозят проблемами в кадровой политике компаний.




Плюс минус люди Жалобы на нехватку профессиональных кадров стали общим местом еще лет 10–15 назад, и с тех пор ничего не изменилось. Но существует ли на самом деле дефицит персонала?




Адаптация молодых специалистов Важным источником пополнения руководящих и инженерно-технических кадров организаций и предприятий являются молодые специалисты с высшим образованием. Работа с ними строится так, чтобы на каждом этапе обучения студентов их производственная подготовка осуществлялась совместно с базовыми предприятиями, организациями на принципе совмещения учебы с производственным трудом с неполным рабочим днем или неполной рабочей неделей.




Не забывайте о тренингах. Кадры решают всё То, что кадровая служба (HR) – одна из ключевых в любой компании, признали уже практически все игроки цивилизованного рынка. И все-таки нередко HR-службы даже крупных компаний остаются на уровне устаревших кадровых служб. Зачастую руководитель просто не знает, как может работать идеальная HR-служба и какие результаты может дать ее работа.




Работу отфутболили Чемпионат мира по футболу в Германии вынудил компании по всему миру смягчать требования к работающим у них болельщикам. В России, которая в соревновании не участвует, прогуливать работу, чтобы посмотреть матчи, собирается каждый четвертый.




Трудоголизм - пристрастие опасное Трудоголик - это не только заросший волосами и бородой мальчик из компьютерного отдела, который, кажется, домой вообще не ходит Тот, кто не может уйти с работы первым, уверен, что подменить его не способен никто, и дружит только с полезными людьми, - уже находится в группе риска.




Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности Правильно определить суть работы и разработать квалификационные требования к сотрудникам - это значит создать объективные предпосылки для успешной деятельности всей организации.

Страница: << Предыдущая ... 30 | 31 | 32 | 33 | 34 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных