Все рубрики

Корпоративная взаимность Многие из нас были свидетелями того, как лучшие специалисты уходили к другому работодателю только потому, что он их больше ценит. Или как новичок с горящими от энтузиазма глазами через некоторое время пополнял собой ряды корпоративных циников. Может ли компания стать лучшим местом работы для своих сотрудников?! Опыт, показывает, да! Дело за малым – добиться от каждого из них высокого уровня вовлеченности. О том, как это сделать и пойдет речь.
"9 с половиной АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «Сначала ревность льстит, потом унижает и, в конце концов, просто обязывает изменить». (Михаил Мамчич)
Фактор счастья Экономисты сумели выделить основные факторы, приводящие людей в России, Бразилии и Китае к решению начать собственный бизнес. Оказалось, что эти факторы можно разбить на три группы: психологические, социальные и внешние. Причем ни одну из них нельзя сбрасывать со счетов.
Как грамотно сделать жизнь подчиненных невыносимой Руководство людьми - это искусство. Чтобы стать виртуозом, нужно иметь талант. Чтобы стать крепким профессионалом, достаточно выучить несколько несложных правил. Итак, настало время обобщить передовые технологии, наработанные российскими и зарубежными мастерами своего дела.
Роструд против зарплат в условных единицах Трудовой договор с работником, фиксирующий зарплату в иностранной валюте, может обернуться для компании весьма крупным штрафом или даже помешать нормальной работе предприятия. Такой вывод можно сделать из письма Роструда от 10.10.06 № 1688-6-1, которое ведомство направило в ответ на офицальный запрос «УНП».
Джекпот у станка Эту историю рассказал руководитель и совладелец бурно развивающейся производственной компании, уже сейчас являющейся лидером российского рынка в своей нише. Когда система мотивации персонала и роста производительности труда на их предприятии зашла в тупик, ситуацию спасло неожиданное решение. При соблюдении определенных условий оно может оказаться полезным и другим компаниям.
Манипуляция с человеческим лицом Манипулировать просто так вам никто не позволит. Умные все стали! Так что же делать? Забыть про манипуляцию, как про страшный сон.
Карьера. Цель - идея, а не деньги?... Если для юридического лица извлечение прибыли может быть смыслом и оправданием существования, то лицу физическому стоит задумываться не только о социальном успехе. Иначе, по закону парадокса, этого успеха с ним не случится.
Happy New Day (Better me... Better you... Most better?) ФРАЗА ДНЯ: «Любовь - это грубое преувеличение различия между одним человеком и всеми остальными». (Джордж Бернард ШОУ)
Бархатный сезон: отпускная революция 6 октября вступают в силу поправки, внесенные в Трудовой кодекс законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ. Давайте разберемся, на что следует обратить внимание при расчете отпускных и как правильно отразить эти и другие связанные с отдыхом расходы.
Офисная перегородка спасет от поисков новой работы Красивым и просторным офисом, в котором все сотрудники чувствовали бы себя комфортно, может похвастать далеко не каждая компания. Это вызвано как недостатком коммерческой недвижимости на рынке, так и высокой стоимостью аренды служебных помещений. Проблема размещения персонала в небольшом помещении может быть решена с помощью офисных перегородок.
Большая работа не в кассу В европейских магазинах воруют в основном покупатели, а вот в отечественных — продавцы.Отечественные ритейлеры начали всерьез задумываться о проблеме воровства сравнительно недавно. В 1990-е все сводилось к найму охранников. Сложную антиворовскую технику начали применять лишь в новом веке. Вооруженных новейшими технологиями ритейлеров ждали удивительные открытия...
Кадры со скидкой Один состоятельный человек говорил: “Я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи”. Но у многих работодателей при поиске сотрудника, который к тому же временно безработный, возникает соблазн навязать ему материальную компенсацию ниже рыночной. Если кандидат соглашается на более низкую зарплату, это не значит, что он не амбициозен или не знает себе цену. В тот момент, когда он снова почувствует уверенность в себе и своих силах, он уйдет к тому, кто предложит больше.
Из кожи вон Если хочешь сделать карьеру, начинай думать как карьерист, учиться как карьерист, работать как карьерист, и, конечно, ищи работу как карьерист.
Говорим – «я», подразумеваем – «мы» Корпоративная культура (КК) давно вошла в жизнь российских компаний, и отсутствие четко прописанных «правил игры» сейчас воспринимается скорее как нонсенс. Тем не менее, есть еще места, где взаимоотношения сотрудников не подчиняются четкому регламенту. Поговорим о методах внедрения КК.
Старые связи на новый лад Перелистываешь визитницу с карточками друзей, и мысль о том, что им всегда можно позвонить и предложить совместный проект, греет душу. Но, с другой стороны, когда сам получаешь от товарищей подобные предложения, невольно начинаешь подозревать их в эксплуатации дружбы. Что же такое личные связи в бизнесе? Всегда ли это формула успеха, не требующая доказательств?
"9 с половиной АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «Легко поверить в обещание счастья. Сложно – в неудачи. Тяжело – в потери. И невозможно – в то, что ничего не изменится». (Джаниро Дари)
Здесь работают профессионалы Призоловы — так называются люди, умеющие выигрывать различные рекламные конкурсы и промоакции. Для некоторых это просто хобби, но для других ремесло, приносящее постоянный и неплохой доход.
На интервью — играючи! Сегодня все больше различных предприятий и фирм проводят собеседования с кандидатами на вакансии в виде бизнесс-игр (от англ. business game), имитирующих ситуации из жизни менеджеров по продажам, бизнес-аналитиков, маркетологов, специалистов по рекламе и других сотрудников. Зачем работодателям это нужно и что делать, чтобы не оказаться после такой встречи в компании «вне игры»?
Формирование командного духа Командная работа - тема, в последнее время очень активно и подробно обсуждаемая. В формирование и обучение команд могут быть инвестированы значительные средства. Иногда средства вкладываются не достаточно обдуманно, и достижение ожидаемых результатов или эффекта синергии становится невозможным, что соответственно приводит к разочарованию. И тогда возникает вопрос: усилился командный дух, было весело, команда хорошо провела время, но разумно ли соотношение между издержками и пользой? Действительно ли оно того стоило?