MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 22 | 23 | 24 | 25 | 26 ... Следующая >>


Милый мой бухгалтер Бурный рост финансового сектора приводит к тому, что квалифицированных специалистов начинает остро не хватать. Профессионалам приходится переплачивать, а выпускников вузов – переучивать на рабочем месте.




Обманываться рады Финансовые показатели компаний, в которых людям нравится работать, вдвое выше, чем у компаний, сотрудники которых равнодушно относятся к делу, утверждают специалисты международной консалтинговой компании Watson Wyatt. А чтобы работа нравилась, нужно, чтобы у сотрудников были иллюзии.




Как справиться с воровством сотрудников Согласно данным Association of Certified Fraud Examiners (международная организация, занимающаяся борьбой с мошенничеством и преступлениями так называемых белых воротничков), западные компании из-за мошенничества сотрудников теряют около 6% своего оборота. Результаты ряда исследований в российских компаниях дают примерно те же цифры.




Деньги — худший подарок Практически ни один новогодний корпоративный праздник не обходится без подведения итогов, торжественных вручений и раздачи подарков. Эксперты сходятся во мнении — неважно, за что поощрять. Главное — не деньгами.




Тайны почерка расскажут о сотруднике все Во Франции, США, Германии и Израиле узнавать черты характера сотрудников через почерк - обычное дело кадровых служб предприятий и специальных графологических агентств. В России графология выбралась из тенет спецслужб МВД только в конце 1990-х гг. Изучать почерк принялись менеджеры по персоналу, сотрудники фирм и рекрутинговые агентства.




Взаимовыгодное сосуществование: работодатель и сотрудник Взаимовыгодного и плодотворного сотрудничества руководителя и сотрудника развитие и процветание компании почти невозможно. Но менять сотрудника, или покидать компанию из-за расхождения интересов – дорогое удовольствие для обеих сторон




Крах специализма Популярная идея узкой специализации в наиболее развитых экономических системах начинает уходить в прошлое. Как показывают исследования, новой постиндустриальной экономике нужны люди, которые умеют все.




Время искать работу, время терять работу Интерес работодателей к поиску сотрудников, и соискателей к поиску работы имеет сезонные скачки. Издательский дом «РДВ-Медиа» обнародовал результаты замера кадровой активности. Определены наиболее удачные месяцы для поиска работы и специалистов.




Пополнение резервов Программа привлечения, развития и удержания сотрудников для любой компании является долгосрочным инвестиционным проектом. Российские компании все чаще нанимают для осуществления таких программ консультантов.




Как заменить незаменимых Человек, даже если он высокопоставленный руководитель, может временно выйти из строя, и произойти это может неожиданно. Чтобы минимизировать риск, компании прибегают к разным приемам, от запрета топ-менеджерам летать на одном самолете до выстраивания сложных систем дублирования полномочий.




Средство от талантов Исследования доказывают, что сотрудники быстрее «сгорают» не от перегруженности, а от отсутствия уважения со стороны руководства. И если уважение не является значимым элементом корпоративной культуры, со временем таланты уходят, а остаются лишь те, кто не ценит себя, либо умеет приспособиться к любым условиям. Разве таких людей вы хотите видеть в своей команде?




Цена вопроса Сегодня очень модно говорить о нематериальных мотивациях. Они воспитывают лояльность, влияют на эффективность работы. Все так. Но не нужно забывать при этом о денежных выплатах. Они редко измеряются банальным окладом. Без возможности регулярно зарабатывать больше ни один нормальный сотрудник в области продаж трудиться не будет.




Которые здесь временные? На Западе миллионы людей предпочитают наниматься на временную работу, так как она оплачивается выше и дает больше разнообразного опыта. Более 80% компаний США пользуются услугами временного персонала. В России понятие «временное место» зачастую ассоциируется с чем−то неперспективным.




Люди повышенной квалификации Сайты по подбору персонала пестрят объявлениями о найме квалифицированных рабочих и инженеров с зарплатами $1000 и выше. Но вакансий больше, чем желающих их занять. Семь лет экономического подъема создадут напряжение на каком угодно рынке труда, но российский случай осложняется тем, что созданная при плановом хозяйстве система профессионального образования слабо реагирует на спрос со стороны растущих отраслей и компаний.




Аутсорсинг в бухгалтерии: за и против Один бухгалтер может вести три-четыре организации без ущерба для них. Каковы же плюсы и минусы ведения бухгалтерского учета специализированной организацией?




Доплата за вредность Российские компании переплачивают сотрудникам, потому что мало их уважают.




Как я подбираю ключевых сотрудников Геннадий Полетаев, предприниматель, опытный управленец, руководитель клиентского блока компании Tax Legal Consulting, - противник хедхантинга. Ведь если человека переманили, значит, тот не предан своему проекту, своей мечте. К людям с блестящими резюме относится с известным недоверием. В его представлении карьерный и личностный рост невозможны без правильно осмысленных поражений. Вот и получается, что "его" кандидаты - "неудачники". Но Геннадий уверен, что именно из них при определенном складе личности и характера вырастают самые лучшие сотрудники.




Голос из прекрасного далёка Внедрение дистанционного образования в компаниях может значительно сократить издержки на обучение сотрудников, но может и окончиться полным провалом. Чтобы избежать второго варианта, следует уделить особое внимание разработке структуры курса, методике подачи материала и мотивации сотрудников. И не забывать о традиционных формах обучения. О том, как добиться результата от e-learning рассказывает ректор Академии IT Игорь Морозов.




Кому светят “звезды” в компании? Лидеры продаж и гении финансов, самородки IT и вундеркинды PR… Если все эти “звезды” зажигаются в вашей компании, значит, это хотя бы кому-то нужно. Скорее всего – им. Возможно – и вам.




Свое место В России есть поверье, что как только сотрудников в компании становится больше 50, по меньшей мере, HR-менеджер просто необходим. HR-директор должен входить в совет директоров? Многие руководители и сами специалисты по управлению персоналом в этом уже не уверены.

Страница: << Предыдущая ... 22 | 23 | 24 | 25 | 26 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных