Все рубрики

Если ваша компания - подросток На этапе начального роста у компаний помимо новых возможностей появляются определенные проблемы. Наиболее острая из этих проблем состоит в том, что при оценке происходящих в таких организациях изменений не всегда
Домашний ревизор: доверяй, но проверяй Чем бы ни занималась компания, организация или производство, их деятельность обязательно проверяется аудитором. Он приносит с собой кипу официальных законов, постановлений и прочих важных бумаг, требованиям которых,
Все возрасты покорны, если умело решать конфликт поколений Когда в ОКБ Сухого стали выдвигать на руководящие должности молодых специалистов и назначать им "молодежные" надбавки к зарплате, среди старых сотрудников начались волнения. Чтобы сгладить конфликт, в компании
Принимая зарубежных партнёров: особенности национальной кухни Принимая иностранных гостей, необходимо иметь представление об особенностях национальной кухни, так как застолье - основной ритуал гостеприимства. Уважение к национальным традициям, в том числе кулинарным, доставит
Повышение мотивации сотрудников Как было бы удобно, если бы увеличивать производительность труда можно было простым поднятием зарплаты или изменением ее составляющих. Но чтобы добиться таким способом результата, необходимо соблюсти ряд дополнительных
Советы консультанта: разумный риск Неконтролируемые риски всегда нежелательны, однако иногда руководитель налогового отдела сознательно идет на рассчитанный (допустимый! ) риск. Налоговые риски на предприятии условно можно разделить на три типа. Риск,
Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности Правильно определить суть работы и разработать квалификационные требования к сотрудникам - это значит создать объективные предпосылки для успешной деятельности всей организации. Все области управления персоналом так или
Изменяй и властвуй С помощью масштабных преобразований компании надеются расшатать закостенелый порядок и начать работать по-новому. Однако даже самая хорошая идея может погибнуть, если перемены не поддержат сотрудники. Время перемен
Доступный эксклюзив Компания по производству эксклюзивных аксессуаров для свадебных и вечерних платьев была создана три года назад двумя дизайнерами-модельерами. Несмотря на рост бизнеса, доходность по-прежнему невысокая. Большую часть
Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления Как все - таки неоднозначно люди воспринимают все новое! Один - скептик, даже слышать о новшестве не хочет. Другой - с удовольствием берет на вооружение все, что только появляется на свет. Помните, как один известный
И себя не выдать, и работников не всполошить Пара неосторожно сказанных слов - и о предстоящем слиянии двух крупных компаний узнали все сотрудники. А поскольку официальная информация отсутствовала, люди забеспокоились. Рабочее время стало уходить на обсуждение
Не найти работу в Москве невозможно При московском департаменте федеральной службы занятости в шести округах столицы открылись так называемые ресурсные центры. В отличие от бирж труда и агентств по трудоустройству здесь не дают гарантии во что бы то ни
Роль секретаря в преодолении культурных различий в коммуникации Сегодня российские компании ведут дела с широким кругом партнеров. Чем шире у фирмы круг партнеров и клиентов, тем успешнее идет ее бизнес. Привлечь и удержать клиентов, превратить их из разовых заказчиков в постоянных
Корпоративный Новый год: хитрости организаторов и кадровиков Отметить Новый год всей компанией можно где угодно - в ресторане, в бассейне, в боулинге, на ледовой арене или устроить праздник прямо в конторе. Чтобы новогодняя вечеринка не превратилась в банальную коллективную
Интриги на работе, или Тайные игры карьеры Определимся с терминами... Интрига - это коварное, тайное нападение одного человека (интригана) на другого (жертву), применение неэтичных методов в борьбе за власть. Интриган ставит целью навредить жертве - как
Трудные люди Всех, с кем мы общаемся, можно (очень условно) поделить на три категории: те, с кем нам всегда легко и приятно иметь дело, те, отношения с которыми складываются по-разному, в зависимости от обстоятельств, но негативные
Оплата и нормирование труда ваших сотрудников Это один из основных вопросов Ваших взаимоотношений с персоналом. Вы должны хорошо усвоить основные положения трудового законодательства, касающиеся заработной платы, чтобы исключить возможные случаи возбуждения
Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной
Шоппинг может свести женщин с ума Согласно исследованиям, проведенным учеными Мюнстерского Университета (University of Muenster), походы по магазинам способны начисто лишить женщин здравого смысла. При помощи магнитно-резонансной томографии ученым
К переговорам - во всеоружии! Статья представляет собой экстракт материалов Стюарта Даймонда, профессора Wharton School of the University of Pennsylvania, по курсу «Конкурентное преимущество в переговорах: новый инструмент для достижения целей».